zur Suche 
Wir schaffen zusammen mit Ihnen Werte, statt Risiken zu verwalten.
Team der Kanzlei
Steuerberater 1
Rechtsanwälte 2
Leistungsübersicht
Entscheidungsoptimierung durch Chancen- und Risikomanagement
Wir sind eine Kanzlei für Unternehmen und Unternehmer mit den Schwerpunkten Entscheidungsoptimierung durch Krisenfrüherkennung, Risikomanagement und Annexleistungen. Unser Ansatz ist dabei ganz klar nach vorn gerichtet: Werte schaffen statt Risiken verwalten.
Mit unseren Mandanten entwickeln wir gemeinsam Visionen und setzen diese dann auch gemeinsam um. Das Ziel dabei ist, diese Unternehmen fit für den nächsten Schritt zu machen – z. B. für Wachstum, die nächste Generation, für den Verkauf oder beispielsweise für die Einbringung in eine Stiftung.
Themen der Kanzlei
Entscheidungen unter Unsicherheit - wertorientiertes Steuerungssystem
Wer bessere Ergebnisse haben will, muss bessere Entscheidungen treffen. Die meisten Unternehmen konzentrieren sich auf Effizienz und Wachstum. zu kurz kommen die Chancen und Risiken.
Wir machen das anders. Wir richten bei Ihnen ein System ein, welches Entscheidungsgrundlagen unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken hervorbringt. Hierdurch steigern Sie Ihren Unternehmenswert.
Krisenfrüherkennungssystem
"Gefahr erkannt, Gefahr gebannt" sagt schon der Volksmund. Wir richten in Ihrem Unternehmen ein Früherkennungssystem, welches den gesetzlichen Anforderungen (§ 1 StaRUG, § 91 Abs. 2 AktG) entspricht und zusätzlich wertvolle Informationen für Ihre Entscheidungen liefert.
Risikomanagementsystem
Wir richten bei Ihnen ein umfassendes Risikomanagementsystem ein. Dabei verwalten nicht nur Risiken, sondern zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen auf. Denn: Das größte Risiko ist die verpasste Chance.
Haftung von Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat bei Fehlentscheidungen (Organhaftung)
Außergerichtliche und gerichtliche Vertretung im Zusammenhang mit Geschäftsführer-Haftung bzw. Vorstands-Haftung für fehlendes bzw unzureichendes Früherkennungssystem – Organhaftung bei Fehlentscheidungen
Partner
Anne Nickert
Rechtsanwältin
Fachanwältin für Steuerrecht
Geschäftsführerin der RMA Risk Management & Rating Association e.V.
Cornelius Nickert*
Rechtsanwalt
Steuerberater
Fachanwalt für Steuerrecht
Fachanwalt für Insolvenzrecht
Beirat der RMA Risk Management & Rating Association e.V.
*Certified Valuation Analyst (EACVA)
Unsere Motivation
Wie kommen wir zur Spezialisierung auf unternehmerische Entscheidungen, Risikomanagement und Früherkennung?
Mit Inkrafttreten der InsO zum 1.1.1999 begann Cornelius Nickert mit der Insolvenzverwaltung. Schon damals war das Fernziel die Sanierungsberatung. Diese hat er ab 2006 in seiner früheren Kanzlei aufgebaut und mit Inkrafttreten des ESUG weiter ausgebaut. Aber auch diese Beratung war nur zum Teil befriedigend. Immer wieder traten dieselben Muster auf und es entwickelte sich sein Interesse an der Früherkennung und dem Risikomanagement, damit Sanierungen und Restrukturierungen vermieden werden können.
Seit 2005 beschäftigt er sich zudem mit der Unternehmensbewertung und der wertorientierten Unternehmenssteuerung. Diese ist unmittelbar mit dem Risikomanagement verknüpft.
Zusammengeführt werden diese Interessen unter dem Begriff der Entscheidungen unter Unsicherheit.
Wir werden auf Grundlage von Empfehlungen tätig
Wir werden regelmäßig von Kollegen, Banken und von zufriedenen Kunden empfohlen.
Expertise - Fachbücher (Auszug)
Bücher/Buchbeiträge
Managemententscheidungen unter Risiko, 2019
Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz, 2. Aufl. 2019
Überschuldungs- und Zahlungsunfähigkeitsprüfung, 3. Aufl. 2016
Expertise - Fachbeiträge (Auszug)
Aufsätze
Das Problem mit dem going concern bei Start-ups in der Rechtsform der Kapitalgesellschaft (& Co. KG), DStR 2022, 791
Die Berechnung des Sicherheitspuffers in der insolvenzrechtlichen Prognose und bei der Beurteilung der Bestandsgefährdung, KTS 2021, 183
Früherkennungssystem als Instrument zur Krisenfrüherkennung nach dem StaRUG, GmbHR 2021, 401
Frühwarnsystem: Bestandsgefährdende Fehlentwicklungen erkennen und managen – Klarstellung und Erwiderung zu Schülke DStR 2021, 621; DStR 2021, 883
going concern in Zeiten von Corona, SanB 2020, 40
Prognosen im Insolvenzrecht, KTS 2019, 29
Warn- und Hinweispflichten, Insolvenzgründe erkennen, DATEV Magazin 6/2021 Seite 14
Auf Krisen vorbereiten, DATEV-Magazin 2017 Heft 2 S. 10
Handelsrechtliche Fortführungsprognose DWS Verlag
Unsere Kunden
Wir beraten mittelständische Unternehmen und deren Gesellschafter, die ihr Unternehmen in der Rechtsform der AG, GmbH und GmbH & Co. KG betreiben. Ebenso beraten wir Stiftungen und größere Vereine.
